На пръв поглед всички  бизнес дейности са толкова различни една от друга, че е невъзможно да се измисли схема, по която да се определят. 

Какво изобщо може да е общото между малка хлебарница и бутикова дигитална компания? Или пък между био-производство на зеленчуци и производство на козметика?

Всъщност общите черти са много повече, отколкот се предполага, но те се крият не в естественото на бизнеса, а в неговите харатеристики като организация и етапи на развитие.

В зависимост от етапа на развитие, в който се намират, малките фирми преминават през 5 фази на растеж. Всяка фаза има своите специфики, рискове и възможности и за да успеете да сбъднете мечтите си, трябва ясно да разбирате къде се намира вашият в този път и какви са вашите следващи стъпки.



Фаза 1: Създаване

Характеристики: Фирмите във фаза Създаване тъкмо са изминали пътя от идея до реализация. Имат своя първи клиент или няколко клиента, а основната движеща сила е креативността на основателя/основателите. 

Собственикът върши всичко или, ако има служители, ги управлява директно. 

Плюсове: Това е етап, в който всичко все още предстои. Желанието за развитие, удоволствието от малките, но успешни стъпки, първите спечелени средства – всичко това дърпа малката фирма напред. И най-ключовотот е да намерим своя продукт или услуга.

Рискове: В тази фаза обикновено са и най-честите фалити. Дължи се на липса на управленски опит на основателя, лоша преценка на разходите, неправилно таргетиране на продукта/услугата, или силна конкуренция. Ако средствата свършат, бизнесът затваря. 

За да не се случи това, бизнесът трябва да премине във…

ФАЗА 2: Оцеляване

Характеристики: Фирмата функционира достатъчно дълго, за да докаже на практика, че има пазар за нейните продукти/услуги и реални клиенти. Собственикът се идентифицира с бизнеса и всичко зависи изцяло от него. 

Плюсове: На този етап малкия бизнес започва да печели по-добре и излиза на печалба. Има възможност за развитие и внедряване на нови продукти/услуги. 

Рискове: Вместо да развива управленските си компетентности, собственикът може да се фокусира върху задълбочаване на специфичните умения, с които поддържа бизнеса. Такова поведение обаче ще попречи на компанията да се развива и има риск тя да остане завинаги в тази фаза, без да осъществи по-високи финансови и лични цели.

ФАЗА 3: Ръстеж

Характеристики: Размерът и сложността на бизнеса се разрастват с висока скорост. Собствениците се сблъскват с решението дали да се възползват от постигнатото и да растат и как да задържат фирмата печеливша и стабилна. 

Плюсове: Бизнесът е стабилен и печеливш. Има голям потенциал за развитие. 

Рискове: Неспособността за делегиране може да доведе до свръх контрол от страна на собствениците, а това е пречка пред развитието. Липсата на средства за растеж може да попречи на компанията да премине към следващата фаза. Нужно е да се въведат процеси и системи на управление



Фаза 4: Развитие

Характеристики: Установени са системи и вътрешни процедури за управление. Бизнесът е в относително стабилна фаза. 

Плюсове: Собствениците постепенно се отделят от ежедневните задачи и могат да се фокусират върху стратегическото развитие и намирането на средства за растеж. 

Рискове: Прекомерната бюрокрация може да намали ефективността вътре в компанията и да се окаже пречка за иновативни решения. Ако с екипа не се работи правилно, има риск от висока вътрешна конкуренция, което спъва процеса по развитие.

Фаза 5: Зрялост

Характеристики: Увеличава се управленския персонал, за да се компенсират грешките на растежа. Пoлзват се системи за управление на приходите, разходите, бюджетирането и фирмата има ясно поставени цели за постигане. 

Плюсове: Компанията е достатъчно голяма и стабилна, мечтата на собствени бизнес на основателя вече се е сбъднала. 

Рискове: Липса на гъвкавост при промяна на условията на пазара, загубване на предприемаческия дух, който движи компанията напред. 

Предизвикателствата във фаза 5 са свързани с увеличаване на печалбата и планове за нейното инвестиране по адекватен начин.



В коя фаза поставяте компанията си? Притесняват ли ви предизвикателствата, пред които сте изправени? Струва ли ви се, че мечтата ви за повече свободно време, по-голямо удовлетворение и повече пари се отдалечава, вместо да се приближава?

Запазете си безплатна среща с нас в Walks&Talks, за да планираме заедно как да сбъднете мечтите си.